L’expertise marketing
au service de votre développement
Prenant en compte votre objectif et les attentes de vos clients, nous apportons des solutions réalistes et efficaces toujours adaptées à vos ressources
Comprendre les enjeux de votre marché
Trouver des leviers efficaces
Apporter un regard extérieur
Market Inside, cabinet de conseil en marketing stratégique et opérationnel installé en région lyonnaise, accompagne les directions générales, les directions marketing et les directions achats des PME/PMI et ETI, pour résoudre les enjeux marketing de l’entreprise :
- Structurer sa démarche marketing
- Trouver de nouveaux débouchés marché
- Innover et diversifier son offre produit et services
- Mieux connaître son marché et ses cibles
La Solution marketing
Pour répondre à vos besoins, Muriel Finotto, la fondatrice, s’appuie sur une expérience de 25 ans en marketing acquise dans divers secteurs d’activité BtoB et BtoBtoC.
Après avoir travaillé dans des ETI à des fonctions marketing opérationnelles, puis à des postes de direction, elle crée Market Inside pour conseiller les PME et TPE.
En tant que conseil marketing, l’objectif est de mettre ses compétences et un réseau d’experts sélectionnés à disposition des entreprises en phase de pivot ou de réorientation.
Market Inside intervient sur les sujets de stratégie, marketing stratégique et opérationnel, à un niveau national ou international.
Ayant accompagné fabricants industriels et distributeurs, le cabinet de conseil connait leurs spécificités et leurs interactions.
Spécialiste des marchés complexes, il peut gérer des segments aux cibles multiples : consommateur final, poseur, distributeur, prescripteur.
Nos prestations
Marketing Stratégique
Pour construire, alimenter ou challenger votre réflexion stratégique
Marketing Opérationnel
Pour mettre en œuvre, concrétiser en projet opérationnel vos orientations stratégiques ou pour vous aider à prioriser, à attribuer les moyens nécessaires
Accompagnement
Pour échanger, confronter vos idées, avoir un œil neuf ou simplement valider une option quand vous êtes en pleine réflexion sur une problématique marketing particulière
Nos domaines d'intervention
Nous adressons tous les secteurs d’activité BtoB et BtoBtoC, avec une appétence particulière pour les produits techniques ou à dimension esthétique.
Nous intervenons sur l’ensemble des zones géographiques concernées par votre marché, France et international.
Notre démarche
1> Étude de votre besoin
Cette phase d'échange avec les dirigeants est primordiale pour bien cerner les enjeux de votre entreprise et son environnement.
Nous procédons donc avec méthode pour identifier les caractéristiques de votre marché (concurrents, réglementation, technologie), analyser les attentes de vos clients, les spécificités de vos produits et ainsi déterminer vos objectifs. 2> Proposition d'intervention
sur mesure
Chaque entreprise est unique, c'est pourquoi la démarche est adaptée à votre stratégie et à vos ressources.
Le déroulé de la mission de conseil marketing reprend d'abord les éléments de contexte et les résultats attendus.
Il présente ensuite la méthodologie à suivre, le planning, les fonctions mobilisées et la liste les livrables.
3> Réalisation de la mission
Dans la mesure du possible, une partie de la mission s'effectue en immersion dans l'entreprise.
Cela permet de mieux appréhender le contexte interne, de collecter les inputs et surtout de mobiliser les équipes autour du projet.
Un état des lieux complété d'une étude de marché nous permettent de définir les outils marketing nécessaires à la mission.
Ensuite, soit nous co-élaborons avec vos équipes, soit nous assumons totalement la prestation, toujours en interaction avec la Direction. 4> Évaluation
Les points réguliers sont planifiés pour présenter l'état d'avancement et évaluer l'efficacité du plan d'action.
C'est également l'opportunité d'ajuster certains objectifs ou même de pivoter si la situation du marché ou de l'entreprise a évolué.
Enfin, un bilan évalue les résultats en fonction des performances escomptées.Témoignages
Muriel est intervenue dans le cadre d’une mission chez Foxglove afin de nous aider à cadrer notre approche marketing stratégique interne et externe.
Sa mission comportait plusieurs volets :
– Analyse de notre positionnement sur notre marché et analyse de notre image de marque employeur
– Proposition de nouvelles orientations stratégique et définition d’un plan d’action de communication multi-canal reflétant nos différenciateurs, nos valeurs et une image de marque au plus près de ce que nous sommes vraiment.
Nous avons vraiment apprécié cette collaboration qui nous a ouvert les yeux sur un ensemble de possibles réalistes et qui nous a permis d’avoir à notre disposition un plan d’action concret que nous déroulons depuis avec de très bons résultats.
Je ne saurais que recommander ses compétences ainsi que sa capacité de prise de hauteur et de pragmatisme.
Olivier Job
CEO Foxglove Partner
Muriel est intervenue pour le compte d’Alternative Managers dans le cadre d’une mission de Management de Transition au sein du groupe Toupargel, devenu aujourd’hui Place du Marché.
Dans un contexte délicat et en tenant compte d’un calendrier exigeant, elle a travaillé sur l’analyse de nouvelles opportunités de développement et proposé un Business Plan à la Direction Générale.
Directeur Associé Alternative Managers
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Contact
- 06 15 09 64 64
- muriel.finotto(at)marketinside-consulting.com
- Lyon 7ème
Établissement de facturation
Escale Création, Market Inside
7 rue Robert et Reynier
69190 Saint-Fons